3.我暂时做了这么简单的区分和理解，不知道是否准确。

4、其实只有大公司才会这么细心，而且一般都包括几个功能，但不是很明确。

5.以下是公司招聘组织发展总监时需要写的工作职责:帮助梳理、调整、优化公司组织架构和各部门的组织架构、职能、职责、岗位编制，提升组织策划的专业能力；2.根据公司发展战略和发展阶段，协助分析组织有效性，为组织合理化提供建议，并参与建立组织有效性监控机制；3.协助经理推进岗位胜任力模型、岗位资格制度、职级评价和人才评价与评估体系；4.协助制定人才规划策略，开展人力资源配置的调查、诊断和优化，通过人才盘点定期审查组织内的人才状况，梳理和识别公司关键岗位，形成关键岗位人才库；5.完善岗位管理体系和员工能力管理体系，完善核心人才库的成长目标和发展路径指引，制定员工职业发展规划图；6.起草、规划、实施和完善培训管理制度，建立培训管理体系；7.提取培训需求，制定公司年度培训计划，编制年度培训费用预算；8.根据培训需求制定相关培训课程和培训方法，并整合培训渠道和资源以实现培训目标。

今天，本网就统一为各位家长解答上述问题。人力资源TD LD，人力资源td我相信很多小伙伴还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1.LD（learning Development）:学习与发展，偏向于企业学习、企业知识沉淀和实用人才培养（部分实施）；TD（Talent Development）:人才与发展、人才胜任力模型、职位体系、岗位资格体系建设、人才评价、岗位管理等。哪些偏向企业；OD（Organization Development）:组织和发展，侧重于确保部门之间和部门内部关系的健康发展，协助群体发展、管理和更新，并侧重于个人和群体之间的关系和联系。

2.其主要方法是影响个人和群体之间的关系，从而对作为系统的组织产生一定的影响。

本文就为家长们分享到这里，希望家长们会喜欢。