首先请介绍一下服装行业的erp。我知道华奥软件，是专门做服装行业的。2001年在香港成立，2009年进入中国大陆市场。服装管理软件有外贸版，国内版，生产版，快反版。功能模块包括设计打样、成本核算、报价定价、批量订单、原材料采购、生产管理、仓库管理、财务对账、单据进度预警等。该软件易于使用，成本效益高。

二、erp的其他费用合计是多少？一，ERP实施成本

软件实施的时候会有实施费。有些软件销售合同的软件成本包含实施成本，而有些软件产品的销售和实施合同是单独签订的。ERP系统的实施可以得到专业机构或软件提供商的实施顾问的协助。建议由软件提供商负责，因为他们开发的软件会比较好用，问题相对较少。因此，企业需要在ERP成本中考虑实施成本。

第二，硬件投资

企业购买软件后，必须投资硬件。企业需要根据软件对硬件的要求，购买服务器、个人终端，组建企业网络。软件和硬件的投资成本非常直接且容易计算，因此用户很容易将软件和硬件的投资成本视为ERP系统应用的最终成本。

第三，劳动力成本

企业ERP系统的实施需要大量的人员参与，涉及到所有的管理人员。这就增加了企业的另一项开支:人工成本。对于人工成本的投入，企业需要考虑以下几个方面。

(1)系统的培训成本。当系统上线后，需要对员工进行大量的培训，要求参与者停下手中的工作去参加。系统的训练工作量越大，耗费的人力就越多；

(2)人员的特殊素质需要成本。如果系统操作过于复杂，对操作人员素质要求很高，就需要引进专门人员或者相应调整岗位，这样会增加成本；

(3)日常使用时间成本，由于功能复杂、系统操作困难、界面不友好等原因。，会增加手术时间，哪怕是浪费一点点时间，但是很多人久而久之就会变成巨大的数字。

(4)再培训的费用。当有人离职后，由于系统操作难度大，新员工无法马上学会使用，需要企业对新员工进行培训，显然增加了成本。

(5)系统的日常维护需要专门的系统管理员，企业增加这个岗位，必然增加人力成本。

第四，软件升级和更新

企业所处的环境是不断变化的，比如产品类别、产品生命周期阶段、企业规划模式、营销模式、业务流程等等。这就需要对ERP进行升级，以适应企业的各种变化。增加了企业二次软件开发的成本。ERP的实施是一个长期的过程，无疑增加了企业的使用成本。所以企业在选型时要考察各方面的成本因素，力求找到一个性价比最高的ERP系统，这样才有利于系统软件的长远发展！

一般来说，ERP系统实施成本的主要部分是系统采购成本、设备投资、人员成本、服务成本和升级成本。因此，服装企业在选择ERP时应综合考虑以上几个方面，使ERP系统的应用更具性价比。