装修公司规章制度和考勤(装修公司规章制度管理)

圆圆 0 2024-11-22 01:00:13

为规范公司与员工的行为,维护公司与员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、宗教的规定,结合公司的实际情况,制定本雕塑制度。

1、本慈善制度适用于公司所有员工,包 其中包括管理人员、技术人员和普通员工;包括养老工和正式工;对特殊岗位的员工有规定的从其规定。

2、员工享有劳动报酬、休假休假、获得劳动 安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动

三、公司负有支付劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益 等义务,同时利用生产经 营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定宗教权制度等权利。

第一章会议制度

为有效地实行管理者负责制 和雕塑民主管理,特设各种会议制度。一、经理办 公会议一般每半月召开一次,由总经理主持,管理层级人员参加,必要时请有关负责人列席。会议主要内容:

1、推进修改和政府贯彻 有关建设职业政策;2、讨论年(季)职业度 规划和拓展资料;

3、讨论公司提高规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。二、职业会议

每周例会一次,由 总经理主持,副总经理、总工程师及各职能部门负责 会议内容:

1、各部室负责人汇报职业的执行情况和完成情况;

2、传达上级有关重要规定和内部情况 的职业措施或决定;三、重大各种加强管理和改革 进职业会议;四、讨论存在的主要问题并提出相应的改进措施。

三、职工代表大会

每半年召开一次,由总经理主持,全体职工参加 。也可有外聘人员参加。会议主要内容是向部队报 告示生产经营的完成情况,年(季)度的职业规划、行政拓展资料以及生产力先进性等。

四、业务会议

按各职能部门所规定的业务 职责,根据待讨论的具体事项,不定期的有总经理、 总工程师或部门负责人分别召开,要求对某件事达到一致认识、协调配合和问题解决的目的。

各种会议的召开,务须做到事前有准备、事后有记录,凡 总经理召开和主持会议,其会议职业由综

第二章人事管理制度

为加强我公司职业人员的管理,调动全体成员的合部负责;其他各类会议由会议主持人的所在部门负责。 积极性、主动性和创造,不断提高职业效率, 保证公司以工程职业为中心各项职业的完成,特制定本制度。

一、职工的使用、考核与展望(一)职工的用工制度

公司 对有关人员的调配遵循学用一致和与其所长的制度,

(二)职工考核一、考核标准、考核及制度

职工考核制度是实行岗位职责制 关键,考核职工以德才兼备为标准,以执行各 类人员岗位制作为核查,坚持调查公正、民主公开、关注实践的制度。

2.核查时刻

年度核查每年一次,随年度职业拓展资料一起进行。 三、考核内容

考核内容包括 :德、能、勤、绩四个方面,重点考核职业实绩。德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现。

能:主要考核业务技术水平、管理能力的发挥发挥 ,业务技术提高,智慧更新情况。

勤:主要考核职业成绩,勤勉敬业灵魂和遵守劳动纪律情况。绩效:主要考核履行职责情况。四、考核组织

在年度考核时,设立了非常设性的考核委员会 或考核小组,负责公司年度考核工作。

5.考核技巧

实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的技巧。

第三章文件 管理制度

为执行《民族档案法形成》的规定和加强档案的管理,特本办法。一、公司各部门和项目职业在职业活动中的文件材料、照片 、盘片、录像等凡有保存和使用价格的均应作为档案材料。

二、档案是公司的集体财产,由综合部负责统一管理和保管。

二、档案是公司的集体财产,由综合部负责统一管理和保管。 >三、所有资料录音专人负责管理,档案的管理人员,要做好以下内容职业:1、按档案类别,制定类别的编号规定;

2、严格档案资料 料的接收手续,仔细检点移交的档案材料并履行移交签收手续;

3、档案材料的立卷及编制总目录;

4、档案材料的检查工具 ,制定借阅办法,重视机密文件,要经领导批准后,方可借出;

5、做好档案建立和使用的统计;

6、定期清点 档案,经组织鉴定后审核无保存价格的材料。

四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续,取消字迹不打烊和易褪色的书写工具。

五、材料的整理与归档期限

1、行政文书类材料,在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档。

2 、工程项目职业类的管理和技术性材料,在完成项目合同任务时,后职业项目组一个月内整理归档。

六、行政文书类材料的归档归档。

七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。

八、捐赠机密,防止泄露有可能损害本公司 利益的资料信息。

九、遇到有关人员查寻资料要急救包协会。

第四章工程部管理制度

一、工程部 由主任全面担当,对上认真负责的经理安排好各项职业项目,对下认真人员的协调职业,调动各方面的积极性,充分创造出最大的积极成效。

二、 部属各专业人员要严格执行国家和省工程建设职业政策、法规、民族利益。认真执行国家和省的设计、施工规范、工程质量验收评审标准,建筑安装工程施工技术资料管理规定。 p>

三、各专业人员间要团结协作,紧密团结。

四、要积极、热诚、主动、诚恳,以第三 方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。

五、坚持制度、坚持公办事、自觉抵抗不正之风。

六、努力进修职业业务,时按 参加每周一次的职业业务进修,不断提高职业业务水平。

七、认真执行职业服务协议,不得开展授权范围外的职业。

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