9.第五步:实施计划。

10.按照既定的措施计划实施，即D-实施阶段。

11、第六步，检查效果。

12、根据行动计划的要求，检查和验证实际执行结果，看是否达到预期效果，即C-check阶段。

13.第七步是纳入标准。

14.根据检查结果对百科常识网进行总结，将成功的经验和失败的教训纳入相关标准、法规和制度，巩固已经取得的成果。

15.第八步:留下问题。

16.根据检查结果，提出本周期未解决的问题，分析质量改进带来的新问题，转入下一个PDCA循环的第一步。

17.PDCA简单、有效、实用。

以上是《常识百科》主编小王采为家长们带来的精彩内容升级。希望家长喜欢。1.第一步是找出问题。

2.分析现状，找出存在的问题，包括产品(服务)质量问题和管理问题。尽可能用数据说明，找出需要改进的主要问题。

3.第二步，分析原因。

4.分析引起问题的各种影响因素，尽可能列出来。

5.第三步，确定主要原因。

6、找出影响质量的主要因素。

7.第四步，制定措施。

8、根据影响质量的主要因素，制定措施，提出改进方案，并预测其效果。

你好，艾薇·巴蒂。最近小团体发现很多朋友对何谓pdca循环管理和pdca循环管理的问题很感兴趣。今天给朋友们梳理了一下小作品，一起来看看吧。