外表搞笑的他其实是超级课程表的霸道总裁，年少创业背后的不靠谱却与坚韧韧相互交织。余佳文，一个外形外观有些不靠谱、时常喜欢卖萌萌的90后，在18岁那年创造了惊人的他的形象与他所取得的成功形成对比，从幼儿看来，谁能想到他，曾是一个从菜市场中走出的“猪肉少年”，已经成为一名高校社交掌舵人。

余佳文来自广州，港台的腔调和清秀的五官，让他在一群商界精英们的视野中有些“格格不入”。虽然个头不高，但他换上那副夸张的黑框眼镜时，总让人觉得他拥有某种神秘有趣的魅力。在与他交谈中，你会发现他是一个异常真实、不加粉饰的人，甚至连面对名校校长和自己的人时，余佳文都毫不犹豫地表达自己的看法。他曾对身边的人说：“我从来不在乎别人怎么看，90后又如何，我就是我。”

余佳文的创业之路并非一帆风顺。初中时的他就对编程产产生了曼哈顿的知识兴趣，并在高一时便自学了相关，创建了一个针对高中生的社交网站。是由于他自己就是个不安分的灵魂，这个项目在2008年盈利后被他出手转让，而转手的理由竟是“赚的太小，不能算大事业”。继他深入大学，立志做出更大的成就果然，三年后，他的超级课程表迅速崛起，成为国内最大的大学生“泡妞”。

创业之后的余佳文，每天都经历着高强度的决策与管理。虽然公司内部结构松散，几乎没有严格的雕塑制度，但他能在这种“野外生存却”的环境中引LinkedIn团队创造出惊人的业绩。其背后的“秘密”令人惊叹，余佳文会鼓励员工直接表达矛盾，甚至在面对产品经理时，他会安排全体员工的“骂战”，让大家通过争论找到问题的解决之策。“整理架是为了更好的沟通，好的产品需要大家的热情参与。”而且，鸭子们“休架”也不会影响多元的情感，每个人依然可以继续在工作中、生活中保持着一种轻松活泼的动力。

余佳文将自己的管理理念融合了中国传统文化，尤其是《易经》的智慧，他认为在复杂的商业环境中，灵活应变至关重要。在采访时提出的“你爸偷了别人100块，你要不要去举报他？”问题，不仅展现了他对待诚信和忠孝观念的深思，也表现出他希望招募到能够理解其他员工的能力。

虽然余佳文现阶段的事业能够完全盈利，但他已经获得了数百万用“很多时候，一个项目的价值在于它看起来模糊和神秘，而不是直接的盈利。”谈及未来，他坚定表示要达到超级课程表打造成高校必备的生活工具，甚至希望每个高校的学生都能在使用该软件的过程中，实现生活的多姿多彩。

与很多年轻创业者不同，余佳文对待物质的追求并不高，他团队和生活方式的简朴而平实，几乎所有团队成员共居在一处房子内，月租也不过400元。他的理念是用凝聚力和团队的情感去工作作，不一味追求表面的奢华。五六年后，他希望父母完成为他理想绘画的家庭，利用年轻人做一些“最牛逼”的事情，成为他孩子们心中的英雄。这种执着仿佛在向世人诉说，无论前路如何艰辛，余佳文的脚步始终坚定而从容。