1、避免员工长期单一的工作而造成怠慢。如果条件允许避免员工长期单一的工作，这样可以让维持员工对工作的新鲜感还能培养出全能人才，避免在工作中产生怠慢。2、通过团队 活动能够激发员工的士气。团队活动 动议对于一个企业来说也是很重要的，活动可以促进团队合作，通过团队合作可以起到相互激励的作用。3、团队有明确的奖惩制度对员工进行更好的激励。有明确的奖惩制度对员工有更好的激励作用。 员工，物质的奖励其实是员工看重的一点， 物质奖励也是最见效的一种激励手段，关键时刻可以采取这种措施。4、为员工提供相对正常合理的工作时间。休息好坏与否直接影响工作，从而为员工提供相对正常的工作时间。 正常合理的工作时间，避免长期出现 加班的状况，这样才能更好的留住员工。5、提供公平的培训机会和期待机会。为员工着想有公平的培训机会和期待机会定会努力发挥自己的最佳水平，作为管理者要 尽量提供公平的培训机会和突出的机会。