1.六适马管理的原则是什么？

2、六西格玛的主要原则(一)

3.作为一种管理哲学

4.企业在推行六适马时，要想真正取得巨大的成效，必须把六适马作为一种管理理念。在这个哲学中，有六个重要的主题，并且有许多工具和方法来支持每个主题。

5、六西格玛的主要原则(2)

6.真诚关心客户

7.六适马把顾客放在第一位。比如衡量部门或员工的绩效时，一定要站在客户的角度思考。先了解客户的需求是什么，然后根据这些需求制定企业目标，衡量业绩。

8、六西格玛的主要原则(3)

9、根据信息和事实进行管理

10.近年来，虽然知识管理越来越受到重视，但大多数企业仍然基于意见和假设进行决策。六适马的第一条规则是明确应该用什么衡量标准来评估绩效，然后用数据和分析来了解公司的绩效离目标有多远。

本文到此结束，希望对家长有所帮助。

各位朋友大家好，我是编辑王富贵，我将为各位朋友回答以上问题。是六西格玛管科学的重要突破点，六西格玛管理的原理是什么？很多人还不知道，现在就来看看吧！

11、六西格玛的主要原则(4)

12.关注过程。

13.无论是设计产品还是提高客户满意度，六适马都将过程视为通往成功的一种方式，以及为客户提供价值和竞争优势的一种方法。

14、六西格玛的主要原则(5)

15.主动管理

16.企业必须时刻主动去做一些普通公司往往忽略的事情，比如制定远大的目标，并不断检讨；设定明确的优先事项；强调预防而不是灭火；总是质疑“我们为什么这样做”，而不是说“我们都这样做。”

17、六西格玛的主要原则(6)

18.合作无止境。

19.改善公司内部各部门之间、公司与供应商之间、公司与客户之间的合作关系，可以为企业带来巨大的商机。六适马强调无边界合作，让员工明白自己应该如何配合组织的大方向，衡量企业流程中各部门活动之间的关联性。

20、六西格玛的主要原则(7)

21、追求完美，但同时容忍失败。