不知怎么的，最近公司的管理层激励机制和公司的管理层激励计划都很开心。再来看看百科常识网的小编木鱼子。

1.主要包括以下几点:1。确定激励对象。

2.(比如管理成员和技术骨干、管理骨干等。) 2.奖励资金的提取方式和分配方式。

3.(比如在净利润比上年增长20%、50%、100%的前提下，分别设置权责发生制)3。奖励基金的使用。

4.(比如有的公司规定奖金必须用于购买公司股份，股份锁定5年。

5、)。

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