1.（1）系统控制系统控制是财务控制的主要方法之一，也是加强财务控制方法体系有效性的重要保证。

2.通过制定财务活动规范进行有效的系统控制。因此，必须事先建立一系列有效的内部财务控制制度来约束财务活动。

3.当王熙凤上任后，她意识到了“游戏规则”的重要性。她召集了宁国府的所有官员，宣布:“既然我已被委托，我不能说我必须乞求您的怀疑。

4.我没有你奶奶好。放你走。

5、不要说你‘这房子以前是这样的’，但现在你必须做我做的事情，而且你错怪我了，不管谁有脸谁没脸。一个案子现在是无辜的。

6.“展示了凤姐严格按制度控制的例子，在《红楼梦》第十四回中，她写道凤姐惩罚了一个迟到的人:“‘他明天睡着了，我第二天睡着了，以后就没有人了。

7.我本打算饶了你，但我第一次宽大处理了，下次就不好管理了。还不如现在就惩罚。

8.我立刻拉下脸，大喝一声:‘拿出来打二十板。

9.一边扔下宁国府的牌，‘出去和来生（宁国府的总经理）谈谈，换他一月的银米。

这样，大家都知道凤姐有权有势，所以“大家都不敢请假，从此兢兢业业，执事相安。”

11、有章可循才能令行禁止，才能保证执行效果。

12.尽管荣宁两院的事情非常复杂，Xi安也忙得坐卧不安，但秩序井然，规划清晰，赢得了大家的认可。“家里所有的人都很惊讶”，在这一点上，“有脸的人都服从于钹，没有脸的人都在努力进步”。

13.（2）定额控制定额控制是通过制定定额，分析差异原因，及时纠正偏差，对实际与定额之间的差异进行监督和调整的方法。

14、因为定额本身就是控制的标准，所以它是强制性的。

15.凤姐洞察了荣宁第二届政府的经济混乱，尤其是改变政府一再撤资的想法。

16.因此，她改革了贾府的“旧做法”，建立了一种新的“财政定额制度”——无论小姐还是女仆，都按月领取工资，每个房间都以“每个基层单位”为基础支付固定金额。

17.当她得知宝玉环儿每年花八两银子在学校的点心或纸笔上时，她忍不住生气:“每家每月收到的钱都是男人用的。

18.环儿在姨娘那里收了两两银子，宝玉在贾母房里收了袭人的两两银子，兰儿在贾母房里收了两两银子。

19.你是如何学会每人拥有这八两的？原来我上学就是为了这八两银子。从现在开始，我将放弃这一项。

20.“对于府中丫鬟们一月所用的22两银子，王熙凤也见属于“校中八两，重叠”，主张废除。“

21.由于建立了严格的定额控制制度并遵循该制度，宁国府无为而治的支出大大减少，这缓解了大观园建成后贾府的财政尴尬。

22.（3）预算控制预算控制是通过编制预算来确定计划的控制目标，规定实现计划指标需要采取的方式、步骤和措施。

23.预算控制的关键在于预算编制的科学性和适应性，同时在预算执行过程中更要注重及时监控，否则预算控制就失去了应有的意义。

24.王熙凤协理宁国府时，凤姐对预算控制有着深刻的解读。

25.上任之初，她就命丫环做一个账本“好好估算一下”，并让家仆拿着花名册去查看，以了解家庭背景。

26、在分配实物时，还要“同时上交登记。”

27.这样，“有人管某个地方，有人得到某样东西，弄得很清楚”就很自然了。

你好，我亲爱的朋友们。大锤哥已经来为亲爱的朋友们解答以上问题了。/k 12 o 3c 91 co 0/五大缺点，/k 12 o 3c 91 co 0/很多人还不知道这一点。现在让我们继续前进！

28.如果郭蓉府的四个执事来领证，他们首先提交“贴纸”，凤姐命令女仆明亮地阅读贴纸。她听后知道有两项超支，把贴纸扔了回去，并严厉斥责了他们。

29.在这个控制过程中，“过账”与现代企业的“采购申请单”并无二致。

30.同时，由于所有的购买都是基于光明的预算，因此“购买申请表”必须由凤姐本人根据“预算”进行审查，然后才能批准购买业务。

31.至于预算外支出，由于没有纳入事前审计范围，必然会受到控制。

32.不仅如此，凤姐还根据“账本预算记录”，判断哪些对象该收而不收，以督促她的下属执行。

33、比如“我估摸着你今天应该来取钱，可是你一直没来，我看你是忘了。”

34.在西凤这样一套严格的预算控制和严格的考核下，“过度需求”的现象得到了很大的缓解。

35.（4）责任控制责任控制是将财务活动、会计核算和经济责任制有机结合起来的控制方法。

36.它既是财务控制的方法之一，也是财务活动和目标得以实施和实现的保证。

37、按照责任控制方法控制财务活动，就要以责任会计制度所认定的责任中心为对象，以各责任中心的考核指标为基础，对资金运动进行监督、考核和调节。

38.王熙凤的措施之一是对宁国府的各类人员建立岗位责任制，划分责任，将任务落实到人，要求他们各司其职，一个萝卜一个坑，和尚敲不了钟。

39.在协助宁操办丧事时，她根据操办丧事和家务活动的任务进行分类，并根据任务大小实行定员制，4至40人为一组，每组分工明确。

40、除了完成规定的任务，其他的事情不用管，但对于职责，却不能有丝毫马虎。

41.“如果少了一件东西，四个人将分担赔偿”、“如果一草一苗丢失或折断，请警卫赔偿”，我们必须负责到底。

42.她特别强调:“现在有规则了，以后哪一行乱了，就只定哪一行。

43、“在如此明确的责任分工之后”，所有的人自然都叛变了，不像以前的人只捡便宜的东西，而其余的苦差事则没有被招募...甚至人来人往，都很安静，不像上一个在放茶，要去盛饭；我带着我的哀悼又去见客人了。

44.这些缺点，如毫无头绪、推卸责任、偷窃等。，第二天就全毁了。"

45、岗位责任制的作用可谓立竿见影，而“事不关己，事不关己”的情况不复存在。

46.（五）内部牵制控制内部牵制控制是将不相容的业务委托给两个或两个以上的人或部门共同执行，利用不同执行人之间的工作关系相互牵制以达到控制目的的方法。

47、在实施内部牵制时，一方的高管同时也是另一方高管的主管。

48、内部牵制主要用于保护企业财产安全和保证财务信息的准确性。

49.在协助宁的过程中，凤姐采取了这种财务控制措施。

50.具体分工如下:授权和审核两项权力掌握在她自己手中，执行、记录和保管等不相容的职责由不同的仆人担任，如:女佣是记录者，买办是采购员，仓库是保管员。

51.以王兴的媳妇为例:王兴的媳妇先向凤姐报了“持牌买线打车”，然后递了一张贴纸。

52.凤姐命蔡明看帖。在知道“号码匹配”后，她命令蔡明在拿走郭蓉政府的卡并扔掉它们之前进行登记。

53.王兴的媳妇要去采购...直到王兴的媳妇交了证，拿到买办的回押，她才会拿到。

54.这种采购的财务控制非常严格，内部控制的作用得到了充分发挥。因此，宁国政府下的人不敢再“花钱太多，主动出击”。

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