舍客勒

嗨，我是小花，没人管，没人管，没人管，没人管

1.没有领导的讨论意味着建立一个临时工作组来讨论这些问题并作出决定

2.通常为30到60分钟，主要步骤如下:第一，准备说明:必须统一和明确的领导，以避免集团和参与者之间的不一致，并且没有比较

3.规划场地:为了让所有主体都处于同一位置，任何小组领导都不应讨论圆桌会议而不是正方形会议，使用方桌对坐的人来说都很容易产生抗拒感

4.选择主题:在评估难度和难度方面有五类常见问题，包括开放式问题、难题、多种选项、操作问题和竞争资源

5.一般来说，最好选择一个可能导致团队成员之间更具攻击性的话题。第二，在实施的特定阶段向参与者提供必要的信息后，不允许参与讨论的问题、讨论或回答有关内容和要求

6.讨论的整个过程都可以通过摄像机进行监控和记录

7.整个讨论可以分为三个阶段:第一阶段:演讲人阅读测试问题；与会者理解问题；独立思考；发表演讲；通常需要大约5分钟的时间；第二阶段:人们轮流发表自己的观点；第三阶段:受试者不仅可以自由发言，还可以发表自己的观点；最后达成协议

8.要求一个受试者在不太长的时间内说话

9、3、考核人必须至少有2名考核人相互对照考核结果，考核人应当密切监控考核人的成绩，与记分表所列项目相比，考核人应当克服第一印象，不得有种族、种族、性别、年龄、资格等偏见，考核对象必须客观、公正、事实依据

10、4、小组讨论结束后总结，所有与会者都必须编写一份评估报告，其中应包括讨论的总体状态、问题内容以及针对个别候选人具体表现的问题的利弊、建议和最终建议

就这些了。希望对你有帮助